【リファラル採用】中小企業あるある

【リファラル採用】中小企業あるある ブログ

今回のテーマは【リファラル採用】「中小企業あるある」です。

大手企業が続々と始めているリファラル採用ですが、中小企業は大手のマネをしてはいけません。

リファラル採用は、大手企業と中小企業のやり方は、まったく別です。

中小企業が大手企業のマネをすると、まず大失敗します。

リファラル採用において、中小企業が大手企業をマネして大失敗する原因を徹底追求!

そもそも、大手企業の場合は、みんなが知っている有名企業で、あこがれの職場です。

新卒で応募して、書類選考で落ちた経験があるかもしれません。

そもそも、入れっこないとあきらめていた会社に、中途採用で入れる可能性があるとしたら、どうしますか?

たまたま友人がいるということで、入社できるかもしれないチャンスがあったら、応募しますよね。

ところが、無名の中小企業は、軽い声かけでは、今働いている会社をやめてまで、入社しようとは、思ってもらえません。

  

コネ(縁故)採用  VS  リファラル採用

ここで、コネ採用とリファラル採用の違いをおさえておきましょう。

コネ採用は、社内で上の地位にある人の親族など、企業に関係する有力者が関わる採用方法です。

会社に対して影響力を持つ人の推薦なので、紹介者と会社の関係性が優先されるでしょう。

そのためコネ採用では、面接や書類は形式的なものに過ぎず、採用は確定と言っても過言ではありません。

一方でリファラル採用は、社員はもちろん、会社のことをよく理解している人であれば紹介が可能です。

リファラル採用は、必ずしも採用されるわけではないため、採用は確実とは言えませんが、コネ採用よりも公平な審査が行われます。

  

リファラル採用が人気なワケ

・景気回復で採用コストが急騰

近年、景気回復に伴い、企業の採用コストが急騰しています。

広告費や採用イベントへの投資が増加し、採用活動に多くの予算が割かれています。

このような状況下で、リファラル採用は費用対効果が高い手法として注目されています。

  

・新卒の早期退職が深刻化

新卒の早期退職が深刻化しているという事情もあります。

若手社員が、入社後間もなく退職するケースが増えており、これによって企業は、採用・育成にかけたコストが無駄になるという懸念があります。

リファラル採用は、既存社員が自身の知人や友人を推薦することで、採用後の定着率を高める効果が期待できます。

  

【リファラル採用】中小企業あるある

1)会社に合わないレベルの人に声をかけてしまい、不採用になり、人間関係がおかしくなった

原因: 紹介者が、応募者の能力を適切に評価できていないために起こります。

友だちとしてはいいヤツでも、仕事ができるとは限りません。

仲が良い友だちと、旅行に行くことになって、リーダーシップを発揮して宿の手配を素早くしてくれる人、全部やってもらうのが当たり前のような顔をして、待っているだけの人など、普段とは違う一面にびっくりした経験が、あるのではないでしょうか?

対策: リファラル採用は、落ちる可能性があることを、紹介する社員にも、応募者にも理解してもらうことが、大前提としてあります。

その上で、会社が求めている能力や具体的な評価基準を、社員に伝えることが重要です。

しかし、人事部ではない人間が、評価基準を理解し、友人に当てはめて評価するのは難しいです。

そこで、ある企業は、リファラル採用の声をかける基準を「一緒に働きたい人かどうか」の1つだけにしたそうです。

社員にはわかりやすく、声もかけやすいですよね。

応募していただいた後は、人事部が審査し、判断すればよいことですね。

  

2)紹介者と応募者の関係性が希薄で、採用になったが入社後すぐにやめてしまった

原因: 紹介者がインセンティブ目当てで紹介する。

SNSで募集し、応募してきた人を会社に申請。

採用に当たっては、能力的に不安があったが、リファラル採用なので、社員がフォローするだろうと期待して採用してしまった。

対策: 紹介者へのインセンティブは、現金以外のものがおすすめです。

インセンティブが、10万円以上になるとトラブルが起こる確率が高いというアンケート結果も出ています。

面談へ進む前に、紹介者と求職者、上司になる予定の人と、3者でカジュアル面談をした後で、応募するかどうか決めてもらうなど、コミュニケーションを図る機会を設け、相互の理解を深めることが重要です。

  

まとめ

いかがだったでしょうか。

今回は【リファラル採用】「中小企業あるある」

をお伝えしました。

会社に合わないレベルの人に声をかけてしまい、不採用になり、人間関係がおかしくなった。

紹介者と応募者の関係性が希薄で、採用になったが、入社後すぐにやめてしまった。

まだまだ、「中小企業あるある」がありますので、次回はパート2ということで、引き続きお伝えしますね。

中小企業で、応募が少なく、社風に合った人材を採用できないので、リファラル採用に興味があるという方は、ご連絡ください。

ご一緒に、優秀な人材獲得のために頑張りましょう。

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